感恩

這幾天交辦了一些工作給辦公室同事，這是每半年都要做一次的業務，由於今年內部小組成員調整得很厲害，為了因應這樣的狀況，我還特定調整符合各個小組的分配內容，本來想說這樣應該更符合大家的期待。

不料，事情交辦了幾天後，已經有一些小組陸續回覆之後，其他比較慢開始的小組，居然對於變動業務內容這件事情反應很激烈，有的說他以前分配到的內容，他花了很多心思去做，也很熟悉，這樣不就要重新花很多時間?(我對他是沒有這種感覺啦!!)有的說他小組名稱又沒有變動，為何他的要調整?總之這兩天我收到好幾位同事抗議，只能有耐心的跟他們說不管多不能接受，但是已經有2個小組回覆給我了，誰叫你們這麼晚才提議，不然這樣好了，讓各個小組在LINE群組投票，只要有1個人反對維持原本的方案，就是要用新的方案，反正大家都要做新的了，提議的人就不要吵鬧了，提議的人也都同意了。

LINE訊息一發出去，已經交的2位小組長，1個說他都配合，1個說他再重新做就好了，真是讓我覺得好感動，一點都沒有為難的感覺耶!!今天一早，先前說他做得很認真的那位同事，也立刻來找我，說他不想打擾那麼多人，重新做也沒關係，我說昨天話都說出去了，投票到中午，我想應該就是不變動吧!!真的可以維持原案時，居然說他不要跟別人一樣麻煩我變動(哪招!!)，這次的危機總算度過了，小組沒變的那個同事，雖然抗議，但也在確定維持原方案的時候，立刻趕工交給我了；自認為表現很優異的那位同事也很開心地著手趕工了。

這次事件後，我得到幾個教訓
1、爾後若有這種變動，事先先跟大家商量，以免雙方都浪費時間做白工。
2、同事其實都很好，來抗議的，我剛開始有種愛計較的感覺，但是看到事後他們的反應及效率，覺得爭取自己的權益好像也是剛好而已，至少不是抱著不做的心態來抗議，我應該要多點同理心。
3、傾聽大家的需求很重要，不要一昧否定別人。
4、勇於任事跟解決問題也是一件很爽快的事情。
5、溝通協調很重要。
最後，我的工作團隊真的很棒，雖然日常中大家常常賴皮，讓我時常呈現大吼大叫的狀況，但是有事情時，其實大家都很相挺。謝謝大家~~

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